Оптимизация операционной модели

Содержание:

• Описание текущих процессов (“as is”) и формирование целевых процессов (“to be”)
• Оптимизация бизнес-процессов
• Реструктуризация организационных структур, определение ролей, функций и полномочий
• Разработка и внедрение системы мотивации

Результат:

• Повышение эффективности процессов
• Повышение прозрачности и результативности взаимодействия между сотрудниками