Разработка инициатив по повышению коэффициента готовности к эксплуатации подвижного состава в машиностроительной компании

Разработка инициатив по повышению коэффициента готовности к эксплуатации подвижного состава в машиностроительной компании

Что было сделано:

• Пересмотрен процесс планирования ремонтов локомотивов исходя из технического состояния
• Переработан ремонтный маршрут для исключения простоев во время ремонтных работ
• Проведена категоризация товарно-материальных ценностей (далее – ТМЦ) и линейного оборудования, в т.ч. в зависимости от частоты из замены
• Проведен анализ make or buy для основных ТМЦ

Результаты:

• Внедрен процесс планирования ремонтов с учетом технического состояния локомотивов
• Внедрен оптимизированный ремонтный маршрут, в т.ч. с применением цифровых решений
• Внедрены инструменты контроля технологии и качества ремонта по контрольным точкам
• Разработана и внедрена модель потребности и закупок ТМЦ и линейного оборудования
• Внедрен автоматизированный склад для учета и выдачи ТМЦ
• Увеличение производственной программы по ремонтам секций на 158%
• Сокращение среднего времени ремонта локомотива на 73%