Снижение накладных расходов машиностроительного предприятия

Снижение накладных расходов машиностроительного предприятия

Что было сделано:

• Выявлены центры затрат и тренды накладных расходов, построено дерево факторов
• Сформированы функциональные карты подразделений, определен потенциал оптимизации
• Проведен детальный анализ производительности сотрудников подразделений, относящихся к накладным расходам, выявлен потенциал перераспределения нагрузки, оптимизации
• Сформирован перечень инициатив по автоматизации и оптимизации процессов
• Проведен анализ прочих накладных расходов, предложены инициативы по оптимизации
• Произведен расчет экономического эффекта для обоснования инициатив на в средне- и долгосрочных горизонтах

Результаты:

• Сокращены накладные расходы на 8%
• Запущены многолетние инициативы с нарастающим эффектом на горизонте 10-15 лет
• Запущена инициатива изменения топливно-энергетического комплекса предприятия с целью обеспечения максимальной экономии и энергетической независимости производства
• Запущена инициатива по созданию собственного общежития с целью текущей экономии и обеспечения возможности увеличения количества вахтовых работников на горизонте 3-5 лет