Снижение себестоимости производства оборудования для машиностроительной компании

Снижение себестоимости производства оборудования для машиностроительной компании

Что было сделано:

• Сформированы 10 рабочих групп по категориям комплектующих, определены лидеры изменений
• Проведен функционально-стоимостной анализ, определен потенциал, сформирован перечень рычагов оптимизации затрат
• Проанализированы номенклатурные позиции, сформированы воронка гипотез и реестр инициатив
• Внедрена площадка для постоянной генерации идей, реализованы «быстрые победы»
• Рабочие группы обучены инструменту функционально-стоимостного анализа и ознакомлены с циклом снижения себестоимости оборудования

Результаты:

• Достигнуто снижение стоимости портфеля покупных комплектующих изделий на 25% от бюджетной стоимости
• Принято в реализацию 52 инициативы
• Сотрудники обучены самостоятельно работать по направлениям: снижение себестоимости, возможность отказа, поиск более дешевого аналога

Подробнее о направлениях работы команды консультантов Excellence Expert, этапах проекта и результатах читайте по ссылке